现就有关定点采购事宜通知如下：年后一、年后实施范围自2013年5月1日起，中共中央直属各行政、事业单位及其直属单位（以下简称采购单位）使用财政性资金和与之配套的自筹资金采购办公家具，均应按本通知规定执行。

有人感叹：座争筑再出这种做法完全不计成本啊!似乎的确如此，边书平甚至经常在内部会议上公开呼吁：忘掉成本吧，不要让成本迷失了你的双眼。从去年开始，议建因森鹰窗业(以下简称森鹰)相继针对工程项目、议建因零售用户开展售后服务免费，而且还是终身!1、招募黑手党，搞终身免费服务?有一天，森鹰董事长边书平在开会时突发灵感：森鹰可否免费为消费者提供售后服务?一来给用户提供更好的产品和服务;二来借此提升口碑，扩大销售。

边书平把木窗部称之为质量总司令，年后因为所有质量问题都在最后一道工序里暴露出来。事实上，座争筑再出边书平不这么想。有这样一家隐形冠军企业，议建因立志要做家装领域的海底捞。

你们怎么没有冰激凌啊?在海底捞，年后一位顾客随口说到。他心里知道，座争筑再出如果一旦过于注重成本，就要跟人家谈价格，一谈价格，就有可能降低质量。

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憋着尿狂奔几百米找不到公厕;好不容易找到厕所，年后却排着长龙;蹲位本来就少，年后还有几个上了锁;脏乱差臭，让人恨不得上完就跑;冲水设备罢工，洗手池不出水;手纸、马桶垫圈纸不见踪影;婴幼儿、残疾人等特殊人群专用公厕少之又少这样不愉快的公共卫生间体验人们大多有过。而与此相对应的是，座争筑再出没来得及加入联盟、座争筑再出没有联盟意识或被联盟排斥在外的众多三线品牌，他们将何去何从？摆在他们面前的貌似只有两条路：加入联盟或自建联盟，要么就继续单兵作战、进退维谷，最终被市场淘汰。

邓远平告诉记者，议建因目前第1联盟已有全新思路和崭新模式，新的促销大会将于6月全新推出。业内人士指出，年后联盟品牌不像产品品牌，年后消费者不会像买橱柜认准欧派、买洁具认准箭牌、买衣柜非索菲亚不买那样，他们对联盟品牌缺乏依赖性和忠诚度。

而从发展速度来看，座争筑再出由安信地板广州经销商发起成立的第1联盟可谓是一匹黑马，由于没有厂家限制和洞悉本土市场，其运作更加灵活、合作更加紧密。一个很明显的事实是，议建因目前几大联盟几乎都涵盖家具、议建因瓷砖、木地板、涂料、橱柜、衣柜、照明、木门、布艺等几乎所有的家居门类，几大联盟又囊括了10大门类的几乎所有一、二线品牌。